工位器具和物流器具是工厂装备的重要组成部分，中国的大部分企业目前仍然将它们归类为工厂辅助设施，管理层没有给予真正的重视。其实工位器具和物流器具是制造业工厂的主体部分，它体现了工厂生产的组织管理模式和效率、质量、成本、规范化、标准化等管理理念，是生产活动的基础。在我们为众多工厂服务的过程中，深刻感受到了不同企业对工位器具和物流器具理念的差距，也感受到了中国制造业正在发生的巨大变化 。

企业管理者应该以国际化的角度来看工厂装备，因为中国的制造业已经不再是本土制造业，已经溶入了越来越多的国际化成分，我们服务的客户越来越多的国际化，自己的企业也必须建立相应的服务能力。本文以丰菱所设计产品为基础，探讨工位器具和物流器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系，从生产各作业功能环节提供工位器具和物流器具的选型方案，希望对制造业相关人员有所提示和帮助。

以上附图所设计的物料架满足了物流各环节作业要求，盛装产品可堆垛三层，充分利用了物流空间；实现货区货位管理，可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转，整个物流过程不更换包装，作业环节减少，达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。料架用PVC材料设定保护定位功能，零件的每一个加工表面都得到保护，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，最大程度减少了物流作业产生废品的可能。

工位器具物流器具与产品质量保护零部件质量是工位器具和物流器具选型方案的第一要素， 必须做到：
1、与零部件接触部分的材料硬度必须比零部件表面硬度小，避免零部件表面被损坏。
2、物流器具和工位器具的结构设计必须做到零部件摆放整齐，避免相互碰撞，并支持目视化管理

 

没有专业工位器具物流器具的混乱总装线，不可能制造高质量的产品。总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成，这三者必须在工厂平 面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定，并在工 厂实际地面上予以标识。 生产线的工位器具和物流器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一，从物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装摆放，达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。 从工厂各环节作业功能选择工位器具和物流器具制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物流器具管理体系，明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具。

结束语：专业化的工位器具和物流器具并没有我们想象的那么简单，中国制造业在这方面才开始不久。重要的是我们必须建立专业的理念，才有专业的方案实践； 成本与效率是一个综合的问题，其风险不在于单个工位器具和物流器具的成本投入，而在于我们的方法是否专业。管理专业化、器具标准化、作业规范化是 我们努力的方向。丰菱公司以及各区域本地化服务的丰菱体系公司，愿以我们的理念、经验和努力，为中国制造业提供专业服务。

本文章转载自东莞市丰菱物流设备有限公司：www.flwlsb.com